喜馬拉雅一年一度創(chuàng )新大賽六月啟動(dòng)，邀請項目數量從去年70個(gè)增加到150個(gè)以上，為每個(gè)致力于創(chuàng )新的喜馬拉雅員工提供想法落地的平臺，打造音頻行業(yè)AI創(chuàng )新集會(huì )。喜馬拉雅將為創(chuàng )新項目的提報人提供團隊組建、技術(shù)賦能等資源支持，以鼓勵真正的創(chuàng )新發(fā)生。

All in AI煥新思維 鏈接用戶(hù)和商業(yè)價(jià)值

這并非喜馬拉雅第一次舉辦創(chuàng )新大賽，此前喜馬拉雅每年都舉辦黑客松，鼓勵技術(shù)人員參賽討論科技前沿。去年，喜馬拉雅“一年一度創(chuàng )新大賽”首次舉行，共25個(gè)項目團隊進(jìn)入決賽，評委團隊從“創(chuàng )新性、技術(shù)可行性、用戶(hù)價(jià)值、商業(yè)價(jià)值”維度出發(fā)對項目隊伍進(jìn)行評價(jià)反饋。“chatxmly你的聽(tīng)書(shū)助手”、“WriteWise“”、“與Ai童行”等一系列創(chuàng )新項目獲得了喜馬拉雅從資金到資源的支持。All in AI的趨勢下，大賽激活內部創(chuàng )新能力，涌現出煥新思維的創(chuàng )新浪潮。

獲得第一名的是結合了最新AI交互能力的“chatxmly你的聽(tīng)書(shū)助手”，是第一屆創(chuàng )新大賽殺出的黑馬。基于對音頻用戶(hù)體驗痛點(diǎn)的關(guān)注，項目負責人如凱發(fā)現："喜馬拉雅內容豐富，但用戶(hù)找到對口味的內容時(shí)間偏長(cháng)，要是能再快點(diǎn)找到想聽(tīng)的就好了，就是想實(shí)現給用戶(hù)飛一般的內容獲取體驗。”

項目團隊召集了交互、產(chǎn)品、算法等技術(shù)大拿，將平臺視角轉換成從助手視角出發(fā)——把APP首頁(yè)不再當成超市貨架，而是運用AI技術(shù)進(jìn)行了更加個(gè)性化的“量身定制”，用對話(huà)推薦的方式調整內容呈現思路和實(shí)現算法。他們的demo在創(chuàng )新大賽上所向披靡，摘得桂冠。

AI的變革悄然發(fā)生，卻又激動(dòng)人心。長(cháng)期以來(lái)困擾音頻產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題迎刃而解。2024年年初，應用了“chatxmly”理念的的搜推模型的喜馬拉雅APP首頁(yè)頁(yè)面全新亮相。不同興趣的用戶(hù)在不同時(shí)刻，被推薦的內容進(jìn)行了極大的個(gè)性化呈現。

6月，喜馬拉雅為用戶(hù)開(kāi)放提供了語(yǔ)音搜索頁(yè)面功能。用戶(hù)語(yǔ)音搜索感興趣的內容關(guān)鍵詞，可以喚起喜馬拉雅為用戶(hù)推薦的相關(guān)內容，極大地豐富了音頻用戶(hù)的收聽(tīng)使用體驗。

而另一個(gè)上屆并未獲獎的項目“與Ai童行”也并未止步大賽。這一項目關(guān)注在家庭共聽(tīng)場(chǎng)景中，家長(cháng)沒(méi)時(shí)間陪伴孩子而幸福缺失，希望能通過(guò)喜馬拉雅兒童豐富的聲音內容，為各行各業(yè)的爸爸媽媽開(kāi)放AI能力，通過(guò)將家長(cháng)的聲音融入兒童故事中，拉近親子之間的聯(lián)系。

這一項目在大賽后升級為“AI換聲·爸媽分身”，已嵌入喜馬拉雅APP和喜馬拉雅兒童。新功能利用AI技術(shù)將家長(cháng)的聲音嵌入喜馬拉雅兒童龐大的故事庫，涵蓋中外名著(zhù)、偵探故事、詩(shī)詞國學(xué)、童話(huà)寓言、神話(huà)傳說(shuō)等，總計超過(guò)3萬(wàn)個(gè)故事。

作為“與Ai童行”的項目發(fā)起人佳航，將精力投入到了為創(chuàng )作者升級AI音頻剪輯工具的工作中。2024年初，服務(wù)于喜馬拉雅創(chuàng )作者的AIGC平臺喜韻音坊升級為一體化創(chuàng )作者工具品牌“音剪”，服務(wù)的創(chuàng )作者也從2022年的1.8萬(wàn)提升至3.1萬(wàn)人。

為普通員工提供參與AI 科技創(chuàng )新大賽的可能性

新一屆創(chuàng )新大賽如期而至，喜馬拉雅創(chuàng )新大賽籌委會(huì )負責人表示：“過(guò)去的創(chuàng )新大賽由于過(guò)于側重主營(yíng)業(yè)務(wù)，導致了一些優(yōu)秀創(chuàng )意和真正解決問(wèn)題的項目未能獲得應有的關(guān)注和支持，很多洞見(jiàn)問(wèn)題的同事未必具備解決問(wèn)題的能力，這在一定程度上打擊了參與者的創(chuàng )新熱情。為此，本次喜馬拉雅創(chuàng )新大賽在賽事設計和組織上進(jìn)行創(chuàng )新，旨在提高項目孵化成功率，為創(chuàng )新者提供更廣闊的發(fā)展機遇。”

第二屆一年一度創(chuàng )新大賽增設了問(wèn)題提報環(huán)節，鼓勵員工反饋日常工作中遇到的痛點(diǎn)和難題，著(zhù)眼真實(shí)難題，讓真正有價(jià)值的問(wèn)題被有解決能力的團隊發(fā)現并利用AI等手段加以解決。這一屆大賽在創(chuàng )意征集環(huán)節無(wú)需材料書(shū)寫(xiě)，僅需一兩句話(huà)，表達一閃而過(guò)的想法，大賽籌委會(huì )協(xié)助推進(jìn)后期流程，并組建由戰略投資、AI基建產(chǎn)品、視覺(jué)、技術(shù)等方面的構成“后勤”服務(wù)團隊，協(xié)助提報人組隊、提交demo并成功參賽。對于無(wú)研發(fā)基礎的人來(lái)說(shuō)，參與AI科技創(chuàng )新大賽擁有了可能性。

這一方式也可以讓更多人參與到創(chuàng )新大賽中，孵化更多具有創(chuàng )意、解決問(wèn)題的項目和方案。喜馬拉雅創(chuàng )新大賽認為，真正的創(chuàng )新往往源于解決我們日常生活中遇到的問(wèn)題。

大賽設置了“業(yè)務(wù)增量創(chuàng )新”和“內部經(jīng)營(yíng)提效”:雙賽道機制，為項目提供更加公平的發(fā)展機會(huì )。創(chuàng )新大賽鼓勵參賽項目團隊洞察內容生產(chǎn)和用戶(hù)消費需求，利用AI創(chuàng )新服務(wù)業(yè)務(wù)升級，挖掘垂直人群未被滿(mǎn)足的高價(jià)值需求，也鼓勵項目提報日常工作、業(yè)務(wù)流程中被困擾的問(wèn)題。

本次大賽要求參賽隊伍在路演中帶著(zhù)demo并提供Prompt（提示詞）內容，以真實(shí)地展示技術(shù)的可行性。這樣可以幫助項目成員更好地理解AI，并提高他們項目的成功率。大賽全員參與并提供了全員大眾投票環(huán)節，不論是否為技術(shù)人員，都可以對demo、Prompt提示詞、商業(yè)邏輯等關(guān)鍵內容進(jìn)行公開(kāi)評審和交流。

參賽創(chuàng )意鼓勵參賽者應與自己部門(mén)或公司其他部門(mén)的主線(xiàn)高度咬合，重點(diǎn)在于思考AI如何重塑流程并推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新，特別是在生產(chǎn)供給、消費者行為和內部經(jīng)營(yíng)提效等方面進(jìn)行深度研究。希望通過(guò)AI帶來(lái)的新的思維方式，更能夠實(shí)際落地于業(yè)務(wù)邏輯中，從而逆向賦能音頻行業(yè)，實(shí)現真實(shí)的業(yè)務(wù)價(jià)值。

喜馬拉雅招股書(shū)顯示，隨著(zhù)AIGC內容繁榮，喜馬拉雅的供給及生成效率也在不斷提升。招股書(shū)顯示，喜馬拉雅移動(dòng)端平均月活躍用戶(hù)的AIGC滲透率已達14.8%。2023年投入研發(fā)費用達9.3億，AI助推經(jīng)營(yíng)效率提升和規模經(jīng)濟，為喜馬拉雅進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)杠桿。

一年一度創(chuàng )新大賽無(wú)疑為喜馬拉雅每一個(gè)創(chuàng )意提供展示和實(shí)現想法的舞臺，讓身處其中的每個(gè)人感受到真實(shí)市場(chǎng)的多樣性與競爭性。據悉，喜馬拉雅創(chuàng )新大賽8月路演，也將開(kāi)啟路演直播并開(kāi)放現場(chǎng)路演室方便關(guān)心的員工到場(chǎng)觀(guān)看。通過(guò)創(chuàng )新，大賽期望能夠激發(fā)音頻行業(yè)前沿員工的創(chuàng )新熱情，孵化出更多有趣、新穎、解決用戶(hù)痛點(diǎn)的創(chuàng )新項目，為喜馬拉雅和音頻行業(yè)發(fā)展注入新的動(dòng)力。（喜馬拉雅供圖）