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      長(zhǎng)線營(yíng)銷(xiāo)IP,F(xiàn)ILA擴(kuò)大人群經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)

      發(fā)布時(shí)間:2024-07-15 來(lái)源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:沈曄

      Sara是前職業(yè)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員,現(xiàn)在的身份是一位小紅書(shū)博主,ID為"Sara愛(ài)熱汗"。從2020年起,Sara在小紅書(shū)上開(kāi)啟了自己的網(wǎng)球課堂,從最初的基礎(chǔ)無(wú)球拍訓(xùn)練,到各種專(zhuān)項(xiàng)的精細(xì)化講解,再到輔助練習(xí)和運(yùn)動(dòng)后的拉伸。目前,Sara所制作的網(wǎng)球教學(xué)系列內(nèi)容筆記已達(dá)174篇。

      這種形式的運(yùn)動(dòng)教學(xué)內(nèi)容正在占領(lǐng)小紅書(shū),平臺(tái)上,與"Sara愛(ài)熱汗"定位相仿的博主并不少見(jiàn),他們都以創(chuàng)作具有長(zhǎng)期性且細(xì)致的教學(xué)視頻而受到關(guān)注。隨之而來(lái)的則是小紅書(shū)站內(nèi)用戶的追捧,他們習(xí)慣于從專(zhuān)業(yè)的博主身上汲取運(yùn)動(dòng)知識(shí),再?gòu)淖陨沓霭l(fā)進(jìn)行跟練,這儼然已是一種新的運(yùn)動(dòng)消費(fèi)趨勢(shì)。

      作為背后的觀察者,這種趨勢(shì)也影響到了小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)的方向。在剛剛過(guò)去的春日里,小紅書(shū)先開(kāi)啟了新一代運(yùn)動(dòng) IP「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」,以菁英運(yùn)動(dòng)第一課為主題聯(lián)合品牌FILA展開(kāi)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月的合作,這也是運(yùn)動(dòng)戶外行業(yè)首個(gè)以季度為單位合作的長(zhǎng)線IP。

      直觀來(lái)看,這只是小紅書(shū)在大運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的又一次新的嘗試。但進(jìn)一步結(jié)合小紅書(shū)自身的平臺(tái)特性剖析,一篇篇運(yùn)動(dòng)教學(xué)筆記正在潛移默化中引領(lǐng)年輕人確立跟練生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。所以,如果將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),這將是平臺(tái)、品牌、博主等多維度展開(kāi)爭(zhēng)奪的又一塊寶藏資源。

      當(dāng)跟練成為生活方式

      當(dāng)大眾關(guān)注"運(yùn)動(dòng)"的角度,開(kāi)始從專(zhuān)業(yè)競(jìng)技逐漸演變?yōu)槿巳藫肀У纳罘绞街螅〖t書(shū)培育了許多內(nèi)容充實(shí)的原創(chuàng)運(yùn)動(dòng)內(nèi)容,根據(jù)其官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):平臺(tái)體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)內(nèi)容全年熱度同比提升97%,運(yùn)動(dòng)搭子相關(guān)話題同比熱度提升超80倍,平臺(tái)覆蓋超1萬(wàn)個(gè)運(yùn)動(dòng)戶外興趣社群。

      在這樣的背景下,小紅書(shū)從優(yōu)質(zhì)體育內(nèi)容的提供者,成功在2024年進(jìn)階為全民運(yùn)動(dòng)社區(qū)。站內(nèi)健身、瑜伽、跑步、足籃球等大型運(yùn)動(dòng)類(lèi)目下,不少延伸社交話題都已獲得上億的瀏覽量。特別是在健身領(lǐng)域,話題"見(jiàn)人不如健身"的瀏覽量超過(guò)133億次。

      數(shù)據(jù)為孵化「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」IP奠定了基調(diào)。一方面,小紅書(shū)平臺(tái)體育運(yùn)動(dòng)相關(guān)內(nèi)容全年熱度同比提升97%,導(dǎo)致站內(nèi)用戶對(duì)于運(yùn)動(dòng)內(nèi)容需求的變大。落實(shí)到用戶運(yùn)動(dòng)的生活方式上,當(dāng)下最為流行的"運(yùn)動(dòng)搭子",其相關(guān)話題同比熱度提升超80倍,平臺(tái)覆蓋超1萬(wàn)個(gè)運(yùn)動(dòng)戶外興趣社群。更為重要的是大眾運(yùn)動(dòng)走向細(xì)分,使得不少原本小眾的運(yùn)動(dòng)——例如CrossFit、核心訓(xùn)練、HIIT、越野跑在站內(nèi)的關(guān)注成倍增長(zhǎng)。這些細(xì)分類(lèi)目增速之際,自然伴隨著大量新人參與其中。

      零基礎(chǔ)的新人對(duì)于運(yùn)動(dòng)的未知需要被填補(bǔ),小紅書(shū)上的優(yōu)質(zhì)教學(xué)內(nèi)容便起到了順?biāo)浦鄣淖饔谩_@些新人們打開(kāi)視頻開(kāi)始跟練,一如兩年前跟隨劉畊宏跳操的"信徒"們,小紅書(shū)為他們提供了專(zhuān)業(yè)并且適合自己的運(yùn)動(dòng)內(nèi)容。

      學(xué)習(xí)一定是一件長(zhǎng)期的事情,對(duì)于參與一項(xiàng)新的運(yùn)動(dòng)也不例外。在小紅書(shū)2022年的觀察中,劉畊宏的出現(xiàn)幫助站內(nèi)用戶確立了跟練心智。此后,小紅書(shū)用戶的跟練心智保持著持續(xù)的增長(zhǎng),2023年運(yùn)動(dòng)跟練搜索熱度環(huán)比增長(zhǎng)84.19%。而在2023年的3-5月與9-11月,用戶跟練出現(xiàn)高峰期,這也解釋了為什么小紅書(shū)要在今年春天做起「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」。

      到了2024年,跟練在春季的搜索又一次大幅度上漲,僅3-5月運(yùn)動(dòng)相關(guān)搜索熱度環(huán)比增長(zhǎng)83.47%。

      用戶的積極表現(xiàn)推動(dòng)了小紅書(shū)向前看,而小紅書(shū)的表現(xiàn)也吸引到了高端運(yùn)動(dòng)品牌FILA的注意。FILA敏銳捕捉到了跟練這一運(yùn)動(dòng)趨勢(shì),積極地與「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」達(dá)成戰(zhàn)略性合作,結(jié)合多種運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景和品牌產(chǎn)品,提升其重點(diǎn)布局的網(wǎng)球、高爾夫、瑜伽、跑步這四項(xiàng)菁英運(yùn)動(dòng)的用戶心智。

      在小紅書(shū)上,網(wǎng)球、高爾夫等潮流新銳運(yùn)動(dòng)被其看作是平臺(tái)目前的重點(diǎn)發(fā)力方向。相對(duì)應(yīng)的,在品牌端,本就以菁英運(yùn)動(dòng)為核心的FILA在小紅書(shū)身上再一次看到了增長(zhǎng)的空間。一直以來(lái),F(xiàn)ILA聚焦于菁英運(yùn)動(dòng)的細(xì)分領(lǐng)域,這也是FILA自身在市場(chǎng)之上的取勝之匙。

      另一方面,當(dāng)用戶將運(yùn)動(dòng)看作是一件長(zhǎng)期的事情,那么FILA能夠提供的高質(zhì)量、耐用且耐看的產(chǎn)品便和「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」達(dá)成了無(wú)縫銜接。更加重要的是,小紅書(shū)自身所持有的時(shí)尚調(diào)性,也能最大限度匹配FILA運(yùn)動(dòng)時(shí)尚的定位。從2024上半年可以看到,F(xiàn)ILA一直在加碼用美學(xué)講述運(yùn)動(dòng)的故事。

      無(wú)論是哪個(gè)維度,都能窺探到FILA和小紅書(shū)的適配性,如今二者走到一起,共同培養(yǎng)起消費(fèi)者的跟練心智,在長(zhǎng)線IP上發(fā)力。

      菁英運(yùn)動(dòng)登場(chǎng), FILA秀出自己的專(zhuān)業(yè)

      在此次「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」中,F(xiàn)ILA以自身的優(yōu)勢(shì)切入,和小紅書(shū)一起打造了"菁英運(yùn)動(dòng)第一課"。從今年3月初開(kāi)始長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月時(shí)間,瑜伽、跑步、高爾夫、網(wǎng)球依次作為訓(xùn)練營(yíng)的主題項(xiàng)目,承載不同主題、IP的打造和產(chǎn)品發(fā)布,進(jìn)而再結(jié)合不同產(chǎn)品線各自的特性,制定傳播主題。

      在3個(gè)多月的累積中,二者逐步摸索出一套運(yùn)作模式。小紅書(shū)和FILA為之提煉出了一道關(guān)于「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」的向心力法則,在小紅書(shū)這個(gè)場(chǎng)域中,傳播圓心是品牌核心深耕的賽道和話題詞,體現(xiàn)在FILA身上,即是其希望通過(guò)網(wǎng)球、高爾夫等運(yùn)動(dòng)建立自身菁英運(yùn)動(dòng)的品牌心智并以此為中心關(guān)鍵詞,確立中心后,在此往外再是各類(lèi)趨近核心的話題聯(lián)想詞,它們作為枝干延伸,大大擴(kuò)充了覆蓋面和興趣點(diǎn),平臺(tái)得以借此捕獲輸入或點(diǎn)擊上述聯(lián)想詞而輻射到的興趣用戶,使其觸達(dá)從而進(jìn)入「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」及衍生運(yùn)動(dòng)內(nèi)容的圈內(nèi),促成更多對(duì)運(yùn)動(dòng)感興趣人群的直接轉(zhuǎn)化或者興趣激發(fā)。最終,讓FILA的品牌理念能夠在「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」這一IP的傳播體系中茁壯成長(zhǎng)。

      在進(jìn)入到跟練中,「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」找到專(zhuān)業(yè)的博主,讓整個(gè)IP的核心構(gòu)建更為穩(wěn)固。以Sara的網(wǎng)球教學(xué)為例,她強(qiáng)調(diào)打好基礎(chǔ)的重要性,畢竟網(wǎng)球初期學(xué)習(xí)是一個(gè)漫長(zhǎng)且艱難的過(guò)程,對(duì)于新人來(lái)說(shuō)并不友好。

      Sara將擊球前的腳步訓(xùn)練、發(fā)球前的拋球訓(xùn)練當(dāng)作重點(diǎn),之后慢慢地增加跟練難度,找到小白能跟上的節(jié)奏,幫助他們從新手過(guò)渡到專(zhuān)業(yè)選手。

      跟練之后的大量練習(xí)必不可少,愛(ài)好者們的能力提高,自發(fā)性的活動(dòng)和約球局變成了必需品。這時(shí)候社群的作用就顯現(xiàn)出來(lái),同時(shí)也是FILA在小紅書(shū)搭建自己運(yùn)動(dòng)社區(qū)的最好機(jī)會(huì)。

      「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」能夠以更加日常的形式延續(xù)下去,同時(shí)還用大量的原創(chuàng)內(nèi)容在小紅書(shū)站內(nèi)不斷提高影響力,小紅書(shū)也幫助品牌獲得更多的曝光,將品牌運(yùn)動(dòng)社區(qū)的活躍選手送上了平臺(tái)開(kāi)屏頁(yè)。

      到這一步,小紅書(shū)和FILA真正地讓堅(jiān)持跟練的用戶找到歸屬感。站內(nèi)用戶形成的"跟練潮"幫助平臺(tái)和品牌找到了新的抓手,而當(dāng)小紅書(shū)和FILA在這件事情上有了建樹(shù),通過(guò)內(nèi)容和運(yùn)營(yíng)為用戶提供足夠的價(jià)值和激勵(lì)后,用戶也會(huì)更主動(dòng)更積極地參與其中。從外部視角來(lái)看,「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」從種草,到跟練,再到后續(xù)跟練人群的自我消化,和小紅書(shū)站內(nèi)用戶的生活方式相當(dāng)匹配,這是一個(gè)"先富帶動(dòng)后富"的過(guò)程,當(dāng)更多人看到跟練產(chǎn)生的效果,加之品牌和平臺(tái)的扶持,又會(huì)影響更大范圍的用戶加入,最終形成一個(gè)健康的正向循環(huán)。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」才能成為一個(gè)由平臺(tái)、品牌、用戶三者共建的產(chǎn)物,而非只依靠某一方吆喝或者唱主角的空架子。

      此次在「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」上的成功,讓小紅書(shū)成功完成了一次大考,而對(duì)于FILA來(lái)說(shuō),這次的「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」很好地完成了對(duì)品牌自身的加持。

      另一個(gè)值得被探討的話題是時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌正在向?qū)I(yè)性過(guò)度,「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」更為重要的是消費(fèi)者對(duì)于FILA的認(rèn)知心智的拓寬。FILA以美學(xué)定位自身,當(dāng)品牌和專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)綁定后,"專(zhuān)業(yè)"也會(huì)成為FILA的標(biāo)簽,品牌在專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)上的思維和產(chǎn)品經(jīng)得住考驗(yàn),能夠匹配消費(fèi)者對(duì)于運(yùn)動(dòng)本身的需求。簡(jiǎn)而言之,這可以讓穿FILA運(yùn)動(dòng)變成一件普遍且正確的事。

      總的來(lái)說(shuō),在小紅書(shū)搭建社區(qū),讓FILA的角色變得更多元,左牽時(shí)尚右擎專(zhuān)業(yè),品牌多維度發(fā)展真正落實(shí)下來(lái)。長(zhǎng)線IP不僅僅幫助平臺(tái)的數(shù)字變得好看,也讓品牌看到了長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)IP的好處。

      長(zhǎng)線營(yíng)銷(xiāo) IP真正的價(jià)值

      FILA在2023年3月初次以小紅書(shū)流行黑化寶典IP打造"拿鐵女孩"概念,品牌用這個(gè)為期一個(gè)月的項(xiàng)目,開(kāi)啟了對(duì)長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)IP可行性的實(shí)驗(yàn)。在活動(dòng)前后一個(gè)月的時(shí)間里,觸達(dá)用戶環(huán)比增長(zhǎng)6.5%,品牌觸達(dá)用戶的人群和小紅書(shū)20種特色人群之一的運(yùn)動(dòng)煥活重合人群滲透占比提升近3%。

      數(shù)據(jù)的變化驗(yàn)證了品牌在小紅書(shū)商業(yè)化過(guò)程中對(duì)于核心人群經(jīng)營(yíng)的價(jià)值,但 FILA的目標(biāo)不止于此。在正式開(kāi)啟「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」IP后,三個(gè)月的時(shí)間過(guò)去,數(shù)據(jù)證實(shí)了小紅書(shū)和FILA的眼光是正確的。品牌觸達(dá)用戶在活動(dòng)的三個(gè)月期間實(shí)現(xiàn)環(huán)比增長(zhǎng)41%,品牌和運(yùn)動(dòng)煥活重合人群滲透占比提升13%。其中,符合FILA品牌心智的紳士運(yùn)動(dòng)人群,重合人群滲透占比提升16.16%。對(duì)長(zhǎng)線IP的培育,F(xiàn)ILA再一次擴(kuò)大了自己在小紅書(shū)的人群經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)。

      數(shù)字的變化只是佐證長(zhǎng)線IP實(shí)驗(yàn)成功的一個(gè)方面,它對(duì)于小紅書(shū)站內(nèi)的內(nèi)容生態(tài)也是一種幫助。不難預(yù)測(cè),「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」會(huì)豐富小紅書(shū)站內(nèi)的內(nèi)容生態(tài),成為了用戶深度觸達(dá)品牌的內(nèi)容陣地。品牌搭建起品牌資產(chǎn)、運(yùn)動(dòng)社群、大眾跟練用戶為框架的運(yùn)動(dòng)矩陣,從時(shí)間維度上形成更持久的內(nèi)容資產(chǎn)。

      「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」的作用不止在其本身,由于長(zhǎng)線IP的時(shí)間跨度較大,其中不可避免的會(huì)迎來(lái)品牌在其他方向上的動(dòng)作,長(zhǎng)期IP可以作為一個(gè)承接更多品牌活動(dòng)的載體。二者合力達(dá)成更好的曝光條件。

      「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」這個(gè)IP就像品牌和平臺(tái)的"蓄水池",在悉心投入下,人群池和內(nèi)容池都有很大程度上的積攢,趕上任何一個(gè)相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),便可迅速拉起一支有生力量投入其中。

      回到對(duì)長(zhǎng)線IP的討論中,從這個(gè)春日FILA和小紅書(shū)商業(yè)化的動(dòng)作不難總結(jié)出,長(zhǎng)線IP不同于一次爆款活動(dòng)或賽事的打造,其價(jià)值也不在于一時(shí)的增長(zhǎng),而是真正的讓更多深度內(nèi)容和品牌的想法注入更多熱愛(ài)運(yùn)動(dòng)的人群中。

      一味的拉長(zhǎng)時(shí)間線并不能幫助項(xiàng)目收獲預(yù)期的增長(zhǎng)。「運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練營(yíng)」的成功,還有賴(lài)于有節(jié)奏的、精細(xì)化運(yùn)營(yíng):線上借助小紅書(shū)的優(yōu)勢(shì),使得跟練成為一種真正的風(fēng)潮,再借由品牌的力量,輻射到線下更多社群、人群之中。

      在這個(gè)過(guò)程中,小紅書(shū)商業(yè)化的價(jià)值在于搭建好了一個(gè)足以賦能品牌的舞臺(tái),而FILA也從中成功窺探到了讓品牌"演一出好劇"的機(jī)會(huì)。順著這個(gè)思路往下走,品牌無(wú)疑會(huì)在之后找到營(yíng)銷(xiāo)的新思路,為其他品牌提供一個(gè)新的營(yíng)銷(xiāo)范本。

      上升到品牌層面,用內(nèi)容切入,再以活動(dòng)為軸開(kāi)展活動(dòng),這套"內(nèi)容+活動(dòng)"的組合拳為運(yùn)動(dòng)戶外的品牌營(yíng)銷(xiāo)提供了更多維的故事方向。FILA率先盯上了這座新的金礦,一旦打響第一槍收到了成效,長(zhǎng)線運(yùn)動(dòng)IP一定會(huì)在不久的將來(lái)成為又一處"兵家必爭(zhēng)之地"。

      小紅書(shū)商業(yè)化和FILA的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也讓他們有資本在日后擁有"上帝視角",觀望新入局者的動(dòng)作。同時(shí),這也逼迫著各個(gè)品牌將眼光放的更長(zhǎng)遠(yuǎn),就像各家在當(dāng)下日益看重的"長(zhǎng)期主義"一樣。


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